第95章 关键人物的黑材料(第1/2页)

构建属于自己的棋局，绝不仅仅是在脑海中绘制蓝图，更需要实实在在的、能够落地的“棋子”和“筹码”。对于汪楠而言，在明确“必须拥有自己的棋局”这一核心目标后，搜集、分析和储备“关键人物的黑材料”，便成了他“暗棋”布局中至关重要、也最具风险的一步。这不仅仅是为了“防御”或“自保”，更是为了在未来的博弈中，能够拥有足以撬动局势、或至少保护自身利益的、隐秘而有力的“杠杆”。

叶氏内部并非铁板一块，这一点从他观察到的蛛丝马迹和阿杰初步挖掘的零散信息中，已得到初步验证。那位退休前技术副总裁对叶婧的“担忧”和对“变通”的暗示，以及那位与“启明”有过合作的独立董事对李明远的“欣赏”，都像是平静湖面下潜藏的暗礁，平时不显，但在叶婧这艘巨轮面临“启明”掀起的惊涛骇浪和自身“遗产”问题的重压时，就可能成为危险的隐患。

汪楠需要知道，这些“暗礁”到底有多大多深，它们各自代表什么，又是如何与叶婧的航向产生摩擦甚至碰撞的。更重要的是，他需要了解这些“关键人物”的“阿喀琉斯之踵”——那些不为人知、或不愿为人知的隐秘、弱点、利益纠葛，甚至是历史污点。这些“黑材料”，未必都违法，但往往触及个人声誉、职业前途、家庭关系或核心利益，足以在关键时刻影响一个人的判断、立场，甚至迫使其做出妥协。

他开始更加系统、也更具策略性地，从两个方向推进这项工作。

方向一：通过阿杰的技术手段，进行深度背景挖掘。

他将初步锁定的几位“关键人物”名单，通过加密渠道发给了阿杰。名单包括：

1.陈国华：叶氏前技术副总裁，叶婧父亲生前的得力助手与挚友，现已退休，但仍担任叶氏技术顾问委员会名誉**，在技术元老中影响力深远。性格耿直，重情义，但有时略显固执，对新兴商业模式和技术炒作抱有疑虑。

2.孙正明：叶氏独立董事，知名经济学家，与“启明资本”在新能源和高端制造领域有过多次成功合作，公开场合对“启明”的效率与专业度评价颇高。在董事会中，常扮演“理性务实派”角色，主张开放合作，强调资本回报。

3.王启年：叶氏现任首席财务官（cfo），跟随叶婧多年，是叶婧掌控叶氏财务大权的核心亲信。性格谨慎，精于算计，对叶婧忠诚度极高。但汪楠从林悦偶尔的抱怨中得知，王启年在财务审批上极为严苛，有时甚至到了不近人情的地步，与业务部门矛盾颇深。

4.（待观察）叶氏内部其他可能对“启明”合作或“遗产”处理持不同意见，或与上述三人关系密切的中高层管理人员。

汪楠给阿杰的指令很明确：在不触发目标警觉、不触碰法律明确红线的前提下，尽可能深入地搜集这几位人物的过往经历、家庭背景、社会关系、财务状况、投资记录、公开及非公开的言论、学术或职业成果、以及与叶氏、“启明”或其他可能利益相关方（如竞争对手、供应商、特定客户）的历史关联。特别是，留意任何可能存在的、经不起严格推敲的“灰色地带”，比如：早年项目中的决策争议、可能存在利益输送嫌疑的商业往来、未公开的亲属关联交易、学术不端嫌疑、税务或合规方面的历史瑕疵、个人生活或财务状况的重大波动等。

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